Settore Controllo di Gestione

Monitoraggio della gestione

Bisogni Soddisfatti
• Monitoraggio periodico delle principali quantità aziendali
• Valutazione degli aggregati monetari-economici e fisico-tecnici
• Valutazione della produttività per aree aziendali

Settori di applicazione Tutti

Fasi di lavoro 
1. analisi multidimensionale dell’azienda;
2. predisposizione di specifici indicatori di monitoraggio;
3. rilevazione periodica degli indicatori di monitoraggio;
4. predisposizione periodica di una dettaglia relazione.

Il caso L’azienda H costantemente richiede una valutazione del proprio andamento. La sintesi prodotta periodicamente rende l’imprenditore certo della qualità del proprio sistema informativo.

Necessità di supporto dell’impresa cliente
Acquisizione diretta dell’informazione contabile ed extra contabile dai Responsabili Amministrativi.
Rilevazione dei dati fisico-tecnici dei singoli reparti aziendali.