Settore Controllo di Gestione

Sistema di Reporting

Bisogni Soddisfatti
• Sintetizzare all’imprenditore i parametri di gestione aziendale
• Creare un supporto grafico alla sintesi dell’andamento complessivo
• Consentire il controllo completo da parte dell’imprenditore creato su misura
• Creare consapevolezza sulla direzione perseguita dall’azienda
• Valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi perseguiti

Settori di applicazione Tutti

Fasi di lavoro 
1. analisi della realtà aziendale;
2. selezione delle variabili aziendali rilevanti;
3. implementazione di un sistema di reporting direzionale;
4. monitoraggio continuo dei rapporti economici e finanziari dei processi chiave  e della creazione del valore;
5. Determinazione e realizzazione di un cruscotto aziendale

Il caso L’imprenditore Z ha creato un proprio sistema di controllo che gli consente mensilmente di riepilogare tutti i parametri della gestione aziendale. Per sua stessa ammissione ora ha un quadro chiaro dell’andamento ed invece di perdere tempo a riepilogare le informazioni si concentra sulle soluzioni

Necessità di supporto dell’impresa cliente
Acquisizione diretta dell’informazione contabile ed extra contabile dai Responsabili Amministrativi.
Rilevazione dei dati fisico-tecnici dei singoli reparti aziendali.