Settore Controllo di Gestione

Contabilità Industriale

Bisogni Soddisfatti 
• Corretta determinazione dei costi aziendali,
• Determinazione dei costi per singole fasi produttive,
• Analisi della redditività dei prodotti;
• Analisi di redditività della produzione;
• Analisi della redditività dei canali di vendita, e clienti;

Settori di applicazione Società di servizi, industria di trasformazione  

Fasi di lavoro 
1. Analisi del processo produttivo,
2. Qualificazione dell’oggetto e della funzione di “costing”,
3. Identificazione dei centri di costo;
4. Attribuzione dei costi ai centri di costo;
5. Identificazione del Drive di costo,
6. Attribuzione dei costi diretti e indiretti alle unità produttive (prodotto o servizio).

Il caso L’azienda X determinava il proprio costo di prodotto su una base storica. Dall’applicazione della contabilità analitica si è rilevato oggettivamente che il proprio prezzo non rappresentava assolutamente la dinamica dei costi aziendali. Da ciò è cominciato un processo graduale di riallineamento dei prezzi e di riduzione dei costi che ha notevolmente migliorato la redditività aziendale.

Tempi 130 ore di consulenza + 30 in azienda