Settore Controllo di Gestione

Contabilità di Commessa

Bisogni Soddisfatti 

• Misurazione delle variabili economiche (costi e ricavi) per la singola commessa,
• Determinazione del margine di contribuzione per singola commessa;
• Valutazione della redditività per clienti, commesse, fasi di lavorazione ecc.

Settori di applicazione Tutte le industrie che lavora per commessa

Fasi di lavoro 
1. Analisi del processo produttivo;
2. Analisi dei costi di lavorazione  delle commesse;
3. Implementazione di un sistema di reporting di dati economici e fisico – tecnici;
4. Strutturazione dei dati mediante “database commesse”;
5. Analisi del “database commesse” (per tipo di commessa clienti % di errore di preventivazione, fasi di lavorazione ). 

Il Caso 

Mediante l’applicazione di un sistema di contabilità di Commessa l’azienda K ha potuto determinare con precisione la redditività dei propri prodotti, la redditività dei clienti, la capacità dei propri preventivisti di stimare i giusti costi di commessa. Grazie a queste fondamentali informazioni l’azienda ha migliorato le proprie performance e si può dire che l’imprenditore ha il controllo della propria Intrapresa.

Tempi Dalle 12 alle 16 settimane con visite consulenziali una volta alla settimana

Costo a preventivo
Modalità Operative Colloqui con il Responsabile della Direzione Generale, analisi dei dati raccolti tramite il sistema di reporting.